Vorgehen

 

Wir analysieren die aktuelle Situation des Unternehmens, bilden sie übersichtlich ab und projizieren den Bedarf für die Zukunft. Unsere Kunden profitieren dabei insbesondere von der raschen, flexiblen Anpassung ans Tagesgeschäft unter gleichzeitiger Berücksichtigung langfristiger Strategien und Ziele.

 

Analyse

  • Erhebung der vorhandenen Strukturen bzw. Organisation
  • Definition der Kernkompetenzen und Erfolgsfaktoren
  • SWOT Analyse
  • Kennzahlenanalyse
  • Konkurrenzanalyse

 

Konzeption und Umsetzung

  • Definition des zukünftigen Bedarfs und der Erwartungshaltung an die Personal- oder Finanzabteilung
  • Empfehlung zukünftiger Maßnahmen
  • Entwicklung der zukünftigen Strategie und der operativen Umsetzung
  • Entwicklung Maßnahmenplan und Projektmanagement
  • Umsetzung der entschiedenen Maßnahmen durch z.B. Interim Management oder Outsourcing
  • Statusberichte
  • Kontrolle der Zielerreichung