Wachstum entwickeln, Erfolg entgrenzen

 

Das Wachstum eines Unternehmens ist ein Zeichen seines Erfolges. Aber es birgt auch neue Herausforderungen. Ab einer gewissen Größe benötigt ein inhabergeführtes Unternehmen neue personelle und finanzielle Strukturen, um der zunehmenden Komplexität gerecht zu werden. Vollzieht es diesen Wandel nicht, stößt es bald an seine Grenzen – wie eine Pflanze, deren Topf zu klein geworden ist.

 

Unternehmen mit einer Größe von 10 bis 30 Mitarbeitern stocken oft in ihrem Wachstum, da die Strukturen und Prozesse für den weiteren Schritt noch nicht implementiert sind. Von Creytz Consulting Partners kann diese Grenzen überwinden. Wir begleiten Wachstums- und Veränderungsprozesse und beraten Unternehmer in allen Personal- und Finanzfragen, die der Erfolg mit sich bringt. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir Ziele, entwickeln Strategien und fungieren als Interim Manager, bis die neuen Strukturen eingespielt sind.