Sunzinet - Führungskräftecoaching

Das Unternehmen

Die Sunzinet AG ist eine Full service Internetagentur mit 45 Mitarbeitern. 

 

Die Herausforderung

Zur Förderung des Wachstums und Entlastung der Geschäftsführung führte Sunzinet eine zweite Führungsebene bestehend aus Nachwuchsführungskräften aus dem eigenen Unternehmen ein. Das neue Führungsteam sollte möglichst schnell die operative Arbeit fortführen und optimieren, als auch die Personalführung intensivieren. von Creytz Consulting Partners übernahm die Vorbereitung auf die neuen Führungsaufgaben. 

 

Die Lösung und Methodik

Neben einem für Sunzinet individuell entwickelten Führungstraining begleitete von Creytz Consulting Partners die Führungskräfte in den ersten 100 Tagen mit wöchentlichen Coachings. Zur Evaluation der Coachings vereinbarte von Creytz Consulting Partners gemeinsam mit den Führungskräften und dem zuständigen Geschäftsführer die Ziele für die ersten 100 Tage und für das Coaching. Danach führte von Creytz Consulting Partners das Coaching mit den Führungskräften vertraulich durch und besprach am Ende die Zielerreichung wieder mit dem zuständigen Geschäftsführer und den Führungskräften. In dem Gespräch wurden außerdem die weiteren Ziele und notwendigen Entwicklungsschritte besprochen. 

 

Das Ergebnis

Innerhalb von drei Monaten war das neue Führungsteam etabliert und das operative Geschäft lief reibungslos weiter. Die Geschäftsführung war erstaunt wie wenig Zeit sie für den Aufbau der zweiten Führungsebene investieren musste und wie hoch die Zielerreichung in den ersten 100 Tagen war.