Aufbau der Personalabteilung

 

Wenn ein Unternehmen eine Größe erreicht hat, in der die Rekrutierung, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern nicht mehr gleichsam „nebenbei“ erfolgen kann, helfen wir bei der Einrichtung einer professionellen Personalabteilung. Wir übernehmen alle aktuellen Aufgaben des HR-Managements und coachen Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Zukunft für den Bereich verantwortlich sein werden.  

 

Unsere Leistungen

  • Einführung oder Ausbau der Bereiche 
    • Personalbeschaffung
    • Personalbetreuung
    • Personalentwicklung
    • Personaladministration
  • Entwicklung und Begleitung der Personalstrategie
  • Beratung in der Entscheidung Outsourcing, Inhouse oder Interim Management
  • Implementierung eines Personalcontrollings

 

Wie setzen wir um?

  • Kick off: Klärung der Probleme, Wünsche und Ziele im Personalbereich
  • Erhebung des Ist-Zustandes der Personalarbeit und des zukünftigen Personalbedarfs
  • Empfehlung und Entscheidung für den Soll-Zustand des Personalbereichs
  • Entwurf eines Aktions- und Zeitplans für den Aufbau der Abteilung
  • Umsetzung und Kontrolle des Aufbaus der Personalabteilung
  • Evaluierung der Zielerreichung

 

Was erhalten Sie?

  • ein Konzept zum Aufbau der Personalabteilung
  • Entscheidungsvorlagen für die Umsetzung Outsourcing, Inhouse, Interim Management
  • Interimsmanager für die Umsetzung der Bereiche Personalbeschaffung, Personalbetreuung, Personalentwicklung
  • Outsourcing des Bereichs Personaladministration
  • Auswahl geeigneter interner oder externer Mitarbeiter zum Aufbau der Abteilung anhand eines Kompetenzprofils
  • Reporting zum Status des Projektes
  • Planungs- und Kostensicherheit
  • eine Personalabteilung, die der Geschäftsführung als Business Partner zur Seite steht
  • eine Personalabteilung die in Wechselwirkung mit dem Team, die Mitarbeiter auswählt, bindet, entwickelt und sich von ihnen trennt